为了落实(shi)好公(gong)(gong)司(si)(si)(si)四季度(du)安委(wei)会要(yao)求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安全(quan)生产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)总(zong)经理(li)(li)(li)梁建(jian)(jian)中和(he)副(fu)总(zong)经理(li)(li)(li)郭杰参加，由(you)建(jian)(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)白二(er)琴经理(li)(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢(gang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)于清水经理(li)(li)(li)进(jin)行(xing)了安全(quan)源(yuan)(yuan)头管理(li)(li)(li)控制(zhi)(zhi)机(ji)制(zhi)(zhi)的宣(xuan)讲(jiang)(jiang)。两个单位(wei)的经理(li)(li)(li)都做了充(chong)分准备，理(li)(li)(li)论联系实(shi)际(ji)，达(da)到了预期(qi)的效果(guo)，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安全(quan)源(yuan)(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)(jiang)开了一(yi)个好头，也(ye)为下一(yi)步其他单位(wei)一(yi)把(ba)手安全(quan)源(yuan)(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)(jiang)提供了相互学(xue)习借鉴的思路和(he)方(fang)法。

此次安(an)全源(yuan)头宣讲，旨(zhi)在进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源(yuan)头管理控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各(ge)单(dan)位逐级(ji)深入贯彻落实(shi)，促(cu)使各(ge)级(ji)管理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)(li)最后强调(diao)：公司安(an)全(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)控(kong)制机制的(de)建(jian)立(li)，来源于(yu)对安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实践(jian)的(de)提(ti)炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)论(lun)再指(zhi)导实践(jian)。各单(dan)位(wei)一把手都(dou)要(yao)备(bei)好课，通(tong)(tong)过(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)水平，人人过(guo)关，并带动(dong)本(ben)单(dan)位(wei)中层干(gan)部(bu)理(li)(li)论(lun)水平的(de)提(ti)高，通(tong)(tong)过(guo)安(an)全(quan)源头工(gong)作的(de)有效(xiao)落(luo)实，不断(duan)促进公司整(zheng)体安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)螺(luo)旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最终实现安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)全(quan)化。